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ConsultoríaFinanzas · Proyectos · Procesos · IA aplicada

De la estrategia a la ejecución.

Consultoría financiera y estratégica para empresas en República Dominicana. Estructuramos modelos, planes y soluciones que ayudan a evaluar inversiones, preparar financiamiento y llevar decisiones a la operación.

IA aplicada donde acelera el análisis — anclada en supuestos de negocio, no en moda tecnológica.

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Decisiones financierasLogística · Infraestructura · Zonas francas

Planificación a tres añosHorizonte estratégico, presupuesto y tesorería

Entregables para decidirModelos, planes y documentación de soporte

Servicios

Cinco disciplinas que
sostienen decisiones

i.

Modelación financiera

Los números, listos para decidir.

Modelos de proyección, valoración y flujo de caja construidos a la medida del negocio: supuestos trazables, escenarios claros y tableros que la gerencia puede leer en minutos.

Cuándo nos necesita
Cuando necesita evaluar una inversión, proyectar caja o preparar financiamiento.
Qué recibe
Modelo financiero con supuestos trazables, escenarios y proyecciones de flujo de caja.
ii.

Planificación estratégica

Del directorio a la operación.

Planes plurianuales con mapa estratégico, OKRs, portafolio de iniciativas y gobernanza. Documentos hechos para dirigir la operación, listos para el directorio.

Cuándo nos necesita
Cuando necesita alinear prioridades, presupuesto y ejecución.
Qué recibe
Plan plurianual, objetivos, iniciativas y esquema de seguimiento.
iii.

Optimización de procesos

Operaciones que fluyen.

Diagnóstico, rediseño y documentación de procesos clave: flujos más simples, responsabilidades claras y controles que agilizan la operación en lugar de frenarla.

Cuándo nos necesita
Cuando los procesos dificultan la operación o las responsabilidades no están claras.
Qué recibe
Diagnóstico, flujos rediseñados, responsabilidades y controles documentados.
iv.

Consultoría de proyectos

Del caso de negocio al resultado.

Estructuración, seguimiento y control de proyectos e iniciativas: del caso de negocio inicial a la operación estabilizada, con métricas y responsables definidos.

Cuándo nos necesita
Cuando necesita estructurar una iniciativa y ordenar su ejecución.
Qué recibe
Caso de negocio, plan de trabajo, métricas y responsables de seguimiento.
v.

Inteligencia artificial aplicada

Diseño y puesta en marcha de soluciones de IA alineadas a su operación —no solo diagnóstico.

Definimos dónde la inteligencia artificial aporta valor real en su organización y la implementamos con equipo técnico propio. Partimos del problema de negocio, diseñamos la solución y la llevamos a un estado operable: flujos, integraciones y criterios de uso responsable. El resultado no es un informe aislado, sino capacidad instalada para decidir y ejecutar con mayor rigor.

Cuándo nos necesita
Cuando necesita identificar un uso concreto de IA e integrarlo a su operación.
Qué recibe
Caso de uso, solución implementada, flujos e integraciones según el alcance acordado.

Experiencia

Experiencia relevante

Valiant ha acompañado a empresas y proyectos en sectores donde la decisión financiera y estratégica no admite improvisación.

Logística · Finanzas corporativas

Planificación financiera y relación con consejo

Situación

Una operación logística requería alinear horizonte estratégico, presupuesto, tesorería y opciones de financiamiento ante su consejo.

Intervención

Acompañamos el diseño del plan a tres años, la disciplina presupuestaria y de tesorería, y la preparación de la conversación con el consejo sobre apalancamiento y levantamiento de deuda.

Resultado

Marco financiero coherente para decisión de gobierno corporativo y ejecución de financiamiento, con narrativa clara para el consejo y acompañamiento continuo.

Infraestructura · Concesión vial · Mercado de capitales

Prospecto de emisión a gran escala

Situación

Un proyecto de concesión vial necesitaba un modelo financiero robusto para sustentar un prospecto de emisión por RD$50,000 MM.

Intervención

Construimos y documentamos el modelo financiero orientado a requisitos de prospecto y a la revisión de contrapartes institucionales.

Resultado

Modelo financiero listo para integrar al proceso de emisión y a la discusión con estructuradores, asesores y potenciales inversionistas.

Zonas francas · Plan de negocio

Plan de negocio para zona franca

Situación

Un proyecto en zona franca necesitaba un plan de negocio creíble para socios, financiamiento y puesta en marcha.

Intervención

Estructuramos el plan de negocio —mercado, operación, inversión y proyecciones— con rigor apto para decisión y revisión de terceros.

Resultado

Plan de negocio utilizable como base de decisión interna y de conversación con terceros.

Más experiencia: agroindustria, turismo y emprendimientos

Agroindustria · Financiamiento

Levantamiento de deuda

Situación

Una empresa agroindustrial buscaba estructurar y respaldar un proceso de levantamiento de deuda.

Intervención

Preparamos la lógica financiera, supuestos y materiales de soporte para el diálogo con acreedores e intermediarios.

Resultado

Paquete analítico y narrativo listo para el proceso de financiamiento.

Turismo · Financiamiento

Levantamiento de deuda

Situación

Un proyecto turístico requería ordenar su caso de financiamiento de deuda ante el mercado.

Intervención

Articulamos el modelo y la documentación de soporte para el levantamiento, alineados a la realidad operativa del sector.

Resultado

Base financiera y de presentación apta para negociación con fuentes de deuda.

Start-ups · Formación de negocio

De concepto a realidad

Situación

Fundadores con una idea sólida necesitaban convertir el concepto en un negocio financiable y operable.

Intervención

Acompañamos el tránsito de idea a estructura: modelo, plan, prioridades de ejecución y preparación para interlocutores externos.

Resultado

Modelo y plan para la puesta en marcha del negocio.

Vista aérea de Santo Domingo al atardecer, en blanco y negro
Santo Domingo · vista aérea

Cómo trabajamos

Un método a su medida

Cada empresa parte de un punto distinto. Por eso adaptamos el alcance, la profundidad y los entregables a la necesidad real de cada cliente, sobre una base de trabajo probada.

Fase i

Diagnóstico

Entendemos el negocio, sus números y su contexto. Definimos juntos el problema correcto y dimensionamos el trabajo según lo que su empresa necesita.

Fase ii

Diseño

Construimos la solución a la medida — el modelo, el plan o el proceso — con supuestos explícitos y entregables concisos, revisados en iteraciones cortas con su equipo.

Fase iii

Ejecución

Acompañamos la implementación con el nivel de involucramiento que el caso requiera, hasta que los resultados queden instalados en la operación.

Preguntas frecuentes

Respuestas claras
antes de conversar

¿Qué hace Valiant RD?

Somos una firma de consultoría corporativa. Acompañamos decisiones de finanzas, estrategia y ejecución —incluyendo inteligencia artificial con implementación técnica propia— con el rigor que exigen consejos, acreedores e inversionistas.

¿El servicio de IA es solo diagnóstico?

No. Combinamos consultoría e implementación con equipo propio: definimos el caso de uso, diseñamos la solución y la llevamos a un estado operable, según el alcance acordado.

¿En qué sectores tienen experiencia?

Hemos trabajado en logística, infraestructura, zonas francas, agroindustria, turismo y emprendimientos, entre otros. Detallamos tipologías de proyecto; la identidad de los clientes se mantiene confidencial salvo autorización expresa.

¿Publican casos con nombre de cliente?

Por defecto, no. Preferimos microcasos anonimizados. Solo nombramos un cliente cuando existe autorización o el vínculo es público y verificable.

¿Cómo inicia un proyecto?

Puede escribirnos por el formulario, a info@valiantrd.com o agendar una llamada de 30 minutos. En una primera conversación entendemos el contexto, el objetivo y si hay encaje; luego proponemos alcance y siguientes pasos.

¿Trabajan con start-ups y con empresas consolidadas?

Sí. Acompañamos desde la formación de negocio hasta procesos de financiamiento, planificación plurianual y soluciones de IA en organizaciones en operación.

Nosotros

Valiant es la marca de consultoría de Bermúdez Arias, S.R.L. — experiencia financiera, de proyectos público-privados, de procesos y de planificación, puesta a convertir planes en resultados.

Hemos estructurado y acompañado modelos financieros, planes estratégicos y proyectos de inversión para empresas de logística, manufactura, zonas francas, concesiones de infraestructura, desarrollo inmobiliario, startups y otros tipos de negocio. Cada entregable se construye a la medida, con la profundidad técnica que exige el caso y la claridad que exige quien decide.

FirmaBermúdez Arias, S.R.L.
MarcaValiant
BaseSanto Domingo, República Dominicana

Fundador

Máximo Bermúdez

Consultor financiero y estratégico

Al frente de Valiant, acompaña a empresas en la estructuración de modelos financieros, planes y decisiones estratégicas, con foco en llevar el análisis a la operación.

Converse con Máximo ⟶

Logística—Manufactura—Zonas francas—Infraestructura vial—Inmobiliario—Proyectos público-privados—Startups—Otros tipos de negocio

Contacto

Conversemos sobre
su próximo paso.

Cuéntenos su situación con la mayor claridad posible. Revisamos cada mensaje y le respondemos para coordinar una conversación exploratoria.

info@valiantrd.com ⟶